一：大會時間：2013年3月15日---17日

二：大會目的

1、溝通情感，鞏固公司與重點供應商之間的合作伙伴關系，增加供應商與公司合作的信心；

2、表彰2012年度優秀供應商

3、增進合作聯盟，拓展與供應商的業務合作領域，共鑄優秀產業鏈。

三：大會主題

戰略供應商大會主題：感恩2012，贏在2013

研討會主題：機遇與挑戰

四：宣傳片要求  

制作以“感恩”為主題的宣傳片，主要是突出對戰略合作伙伴感激及感謝之情。作品要精練易記、有震撼力、吸引力和潮流感，語言簡練，內涵豐富，朗朗上口，易于記憶和傳播。

l 1.采購部團隊：主要以感激供應商2012年來對公司大力支持及配合

l 2.公司高管團隊：公司2013規劃介紹及對戰略合作伙伴與公司2012共度難關感謝之情。

l 3.眾多合作伙伴公司的LOGO畫面的三維演繹。

【資料】強化管理 拼贏市場 實現扭虧增盈目標

賽維LDK控股集團舉行2012年會

本報訊 1月26日，2012賽維LDK年會在新余高新區管委會隆重舉行。賽維LDK董事長彭小峰，總裁兼首席執行官佟興雪，常務副總裁朱良保，執行副總裁Jack Lai，高級副總裁姚啟強，高級副總裁兼首席技術官萬躍鵬等集團領導以及來自全球的各事業部和職能部門負責人參加了會議，賽維LDK副總裁夏侯敏主持會議。會議回顧總結了2012年經營情況，并圍繞“強化管理·拼贏市場”對2013年主要工作進行部署，確定扭虧增贏的經營目標。

夏侯敏在主持詞中說，2012年賽維LDK經受住了嚴峻考驗，變得更加堅強；賽維人經歷了脫胎換骨的洗禮，顯得更加成熟。全體賽維人要團結在一起，為2013年扭虧增盈而群策群力。他相信，公司將在新的一年里，通過強化管理，拼贏市場，再創新的輝煌。

佟興雪在講話中表示，2012年賽維LDK爭得了涅槃重生的機遇，在債務處理、引進戰略投資者以及精益管理、技術創新、成本控制、組織機構建設、商業模式優化等方面取得了突破。同時，他從六方面總結了2012年存在的問題。

佟興雪指出，2013年賽維LDK圍繞“強化管理，拼贏市場”來部署整體工作，制定了2013年整體扭虧增盈的總目標，各事業部要以“止損、突破、發展”步驟努力完成2013年經營目標。為此，要做好以下主要工作：

第一，要將全體賽維人的思想認識統一到必須完成全年經營目標上。

第二，各事業部和各部門領導要發揮主觀能動性，對公司目標進行分解，責任到人，措施到位，落實到時間節點上，堅決杜絕等、耗、要等不作為，決不錯失發展機遇。

第三，各事業部必須樹立大局觀和全局觀，提高服務意識，通力合作，從公司根本利益出發，一切服務于市場，視公司利益為最高利益，決不搞本位主義。

第四，建立完善考核、跟蹤、問效和問責制度，定期對各事業部和各部門的目標完成情況進行跟蹤問效，發現問題分析原因，及時糾正以保證全年目標得以實現，決不允許有令不行、推諉扯皮。

第五，要樹立起克服困難，全面完成公司經營目標的信心和勇氣，還要將這種信心傳遞給我們的同事、供應商、客戶、投資者以及一直關心和幫助我們的政府和銀行。

佟興雪強調，2013年對終端市場的開發力度與支持是關鍵，涅槃重生是唯一選擇，這需要賽維人切切實實以市場為導向，眾志成城，以無堅而不克的正能量達成目標，以勤勞與汗水經營好我們的企業，以拼搏與努力守衛好江西的光伏產業，以毅力與智慧來立足世界光伏產業。

隨后，各事業部及各職能部門負責人進行工作述職報告，對2012年總體情況進行回顧介紹，闡述2013年工作目標與舉措，并接受集團領導的點評與指導。

彭小峰做會議總結講話，具體介紹了賽維LDK 2012年所做的主要工作和對2013年賽維LDK的期望。他說，2012年賽維LDK主要圍繞現金流量、資產負債與損益以及組織結構做了大量艱巨的工作，他對廣大員工在過去的2012年所付出的辛勤與堅守致以誠摯的感謝。

對于2013年賽維LDK要怎么走出困境，彭小峰指出，簡單說來就是，解決好做什么事情，重點做什么，怎么做，要誰來做四個問題。從戰略層面來概述，主要就是圍繞公司2013年的一個經營目標，客戶與市場的兩大業務，資本市場、業務市場、債務市場三大市場，LDK Solar/LDK Silicon/LDK Sunways /LDK SPI四個資本平臺全面協調地開展工作，尤其是要花力氣開拓新興市場，以實現2013年扭虧增贏的經營目標。

彭小峰在講話中強調，在以后的工作中要有更加積極的態度，尤其是要勤奮的工作精神，少說空話多做實事。特別是要加大執行力度，提高效率，力爭把賽維LDK打造成一個一流戰略加一流執行力的企業以抵御市場的沖擊，拼贏市場。同時他希望大家要團結一心，齊心協力，奮力走出困境，再創賽維LDK新輝煌。

【資料】總裁新年賀詞

擁有正能量 我們無所懼

親愛的各位同仁：

震撼的2012年即將成為歷史，2013年的曙光即將照耀在我們前進的道路上。值此辭舊迎新之際，我謹代表賽維LDK管理團隊向奮戰在世界各地的賽維人致以新年的問候和祝福！

即將過去的2012年是值得永遠銘記和懷念的一年。這一年，世界光伏市場飽受世界經濟危機的巨大沖擊，一大批光伏企業已經倒下，成為光伏行業的先烈，過去的繁華轉眼已成浮云。無論是我們的合作伙伴還是競爭對手，這些先烈都曾經為光伏產業的發展，為人類持續發展所需要的綠色能源追求過，奮斗過，拼搏到最后。他們值得我們永遠銘記和懷念。我們將承接這未竟的事業，繼續征戰！

2012年也是賽維LDK涅槃重生的一年。這一年，同樣受危急的市場形勢連累，賽維LDK也遭受到空前的挑戰與磨難，但是，自強不息的賽維人經受了考驗，我們頂住了各種負面沖擊，迎來了新年的曙光，我們Hold住了！在此，我向為此付出了巨大努力的你們表示深深的感謝和敬意：是因為你們的不懈付出與通力合作不放棄，才有了賽維LDK今日重生的機遇！

2013年將是中國光伏絕處逢生的一年。盡管受到國外各種貿易壁壘的空前阻擊，中國政府支持光伏產業的正能量也是空前的：2012年，中國陸續出臺一系列扶持光伏產業的重大政策。特別是，12月19日國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議，專題研究確定促進光伏產業健康發展的政策措施，彰顯出中國政府以前所未有的堅定決心力挺中國光伏產業。這些正能量的持續釋放，不僅給包括賽維人的全體中國光伏人巨大的鼓舞，也為中國光伏發展鋪就了光明的前景。

2013年將是光伏產業關鍵的轉折之年。受全球經濟尤其是歐債危機與美國財政懸崖的負面拖累，光伏產業受到的創傷也需要一個愈合期，因此2013年仍然需要我們繼續努力，以賽維人特有的信念決戰2013。

2013年更是充滿希望的一年。南美、澳洲、日本、中東、非洲新興市場的快速崛起將給光伏市場帶來新的增長極和正能量。尤其是，隨著中國政府出臺的一系列支持光伏產業政策的細化落實，國內光伏應用市場將得到大范圍的啟動，這些巨大的正能量將給國內光伏產業以及我們賽維LDK帶來重大的轉機，對此我們滿懷信心。

2013年也是賽維LDK做強的管理年。起伏跌宕的歷史已經成為過去，陽春白雪已經成為記憶。總結過去才能做好未來，務實創新才能贏得發展。“空談誤國，實干興邦”。市場的挑戰其實就是對我們管理的挑戰，也是我們管理提升的絕好機遇。我們當把握好這個歷史機遇，為賽維LDK的長足發展奠定堅實的基礎。

擁有正能量，我們無所懼。我們堅信，有各級政府政策的強大支持及我們全球戰略合作伙伴的鼎力相助，具有全產業鏈規模、技術研發、品牌與客戶群的優勢以及賽維人自強不息的正能量，賽維LDK不懼任何困難與挑戰，必將沖出寒冬，攜手邁向光伏行業的艷陽天！

祝全體同仁在新的一年，健康快樂，闔家幸福，吉祥如意！

賽維LDK總裁兼首席執行官 佟興雪

2012年12月31日