惠佳影視傳媒有限公司----以影視智作為特色的互聯網營銷廣告公司,影視內容制片工廠, 國內影視制作公司,專心致力于影視視覺藝術推動傳播,為客戶提供具有銷售力的影視廣告片;強大的業內資源調動能力與豐厚的境內外導演制作群助力,使Filmcan惠佳不斷提升國際化影視制作水準,在未來的發展歷程中,Filmcan將以精準的策劃、先鋒的創意、無間的合作、可靠的信譽、出色的效率來更好的服務客戶。
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新模式互聯網影業公司,內容出品、傳播發行服務商,集影視項目開發、投資、制作、營銷、發行為一體,致力于成為新媒體影視全產業鏈運營標志性企業。
艾普互動——優秀的跨界整合營銷平臺,公司以營銷無界,洞察結果為策略,借助網絡廣告、市場數據分析為客戶提供定制、精準的整合營銷服務。
憑籍在時尚領域出類拔萃的創作力,使用全球頂尖的數碼攝影系統,以國際化的運營模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
提供航空攝影、航拍、衛星測繪服務,配備專業進口航拍飛機、數字高清攝像機、數碼相機、陀螺穩定儀、GPS全球定位系統等當今先進的航拍設備。
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惠佳“視頻制作+互聯網”商業模式,異于行業傳統“搭班子”,將視頻制作標準化、專業化、流程化,更有配套品牌營銷服務,多方助力品牌發展。
擁有全國300個城市1000個互聯網線上接單網點的影視內容提供商,“視頻制作+互聯網”共建北京為總部的大規模制作中心和運營中心,實現全國接單。
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成立至今十年,已經完成超過2500條企業宣傳片、TVC廣告片、品牌微電影及網絡病毒視頻的拍攝制作,服務國內外品牌客戶1000余家,擁有遍及全球的影視拍攝資源。
專心致力于用領先的影視視覺藝術推動傳播效果,為客戶提供最具市場力的影視作品。服務范圍包括:城市宣傳片、企業宣傳片、產品介紹片等。
微電影形式簡單,短小精悍,契合了受眾即時消費的訴求,它既可以滿足時間上的"碎片化"需要,也可以滿足傳播上的"碎片化"需求。互聯網時代的廣告需要"柔性營銷"方式,使得定制專屬于品牌自身的微電影成為新的行業趨勢。
基于十余年的網絡營銷和視頻制作的經驗,根據中小企業營銷特點并結合新媒體傳播優勢,首創了一套具有傳播力、公信力、銷售力、成交力的視頻營銷解決方案,為企業提供從策劃、創意、制作到推廣一站式服務。
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三維動畫、三維互動、數字沙盤、VR虛擬現實、影視特效,先后為國內外眾多知名企業、博物館、展覽館、地產營銷、城市規劃、以及國家各級企事業單位提供相關聲光電視覺展示服務,并建立了良好的合作關系。
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公司產品廣泛應用到全國省級、地市級、縣級電視臺,視頻會議室,校園電視臺,錄播教室,電教室,學術報告廳,拍課教室,演播室觀眾席燈,高級會所等。
根據晚會主題及晚會現場的實際需求通過三維動畫、電影特效、全息投影等手段進行高清的多媒體數字內容設計制作,用科技感強的影像內容與形式,有力的渲染和烘托晚會舞臺氣氛,提升晚會整體沉浸感,為觀眾帶來震撼的現場體驗。
立足央視平臺,每期將深入一家企業,探究其品牌背后的故事,展示其在產品研發、設計、生 產、品牌塑造過程中經歷的迂回曲折和艱難歷程!
營銷創新并不是一個全新的概念,但卻是任何一個企業不得不重視的命題。尤其是在今天各行各業市場競爭中,營銷手段同質化嚴重,傳統營銷方式乏力,企業要想實現市場的擴張和競爭力的提升,銷量的增長,營銷創新是必經之路。
所謂的營銷創新并不是七八十年代,市場經濟初期的點子,一個想法、一個改進、一種組合,都可以為企業帶來巨大的收益。現代市場競爭日益激烈,更可怕的是消費者對眾多的營銷手段都日漸熟知,很多營銷措施看似很好,但消費者卻是熟視無睹,經不起檢驗,一到市場上,效果馬上就大大折扣,甚至是完全冷場。
正因為如此,所以營銷創新不能再只是一個點一個方法的創新,而應該是一個系統一個全面的提高,繼而轉化為創新理論,形成模式和核心競爭力,口子窯的成功就取決于營銷模式創新,口子窯的創新營銷模式就是盤中盤。
企業營銷創新是一個系統的工程,甚至是一個漫長的過程,并不是一朝一夕就可以創新成功的,甚至在創新的道路上還要付出一定的成本和時間,所以,企業營銷創新就要遵循一定的步驟和方法。一般來講,可以分為以下五個步驟:
一、發現問題
企業營銷創新的目的就是解決企業面臨的問題,營銷創新不能盲目的進行創新,必須是要有針對性的,針對企業營銷中存在的核心問題進行創新,所以,發現存在問題是營銷創新工作的第一步,而且必須要找到根本問題,核心問題。
企業經營不能頭痛醫頭,腳痛醫腳,那樣永遠處于被動,疲于應對,企業就成了救火隊隊長,而不是經營主。比如說有些企業發現員工流失率很高,如果說員工走了,就再招人,如果招的人再走,然后再招人,如果一直這樣下去的話,企業永遠就只能處于招人的被動局面,人員不穩定也會-全球品牌網-造成經營業績不穩定。其實如果說企業員工流失率很大,而且現象比較嚴重的話,人力資源部首先要分析的問題就是為什么會出現這種現象?根本原因在哪?是員工對薪資不滿意?還是企業文化有問題?擬或是其它原因?只有先找到這些問題,并解決掉,才會解決流失率大的問題。
所以說,發現問題、尋找根本問題才是進行營銷創新的根本。
二、提出解決辦法
找到要解決的根本問題,這只是第一步,找到問題,還要找到解決問題的辦法,并且要切實可行,這是營銷創新工作的第二步。
一個能發現問題的人只能說是有眼光的人,而能發現問題并能提出解決辦法的人才是真正的人才。企業營銷創新也一樣,不僅要能找到根本問題,還要找到根本解。這個解決辦法,根據企業實際問題,可能是一個點的突破,也可能是一個面的提升,可以是一步到位,也可以是分步實現,依企業實際情況而定。
總之,這個解決辦法其實也就是營銷創新的雛形,是胚胎,是種子,能不能最終成為營銷創新,還要看后期執行和能否進行理論總結提升。游擊戰是毛主席針對當時的戰爭形式提出的解決方法,且后期執行到位、有效,并最終提升為一種全新的戰略戰術,這就是創新。
三、切實執行
再好的方案,如果執行不好,就等于零。
執行的過程就是改進、提升、完善方案創新的過程,執行是營銷創新中至關重要的一個環節。解決方案對不對、效果如何、如何改進等等,都要在執行的過程中得以全面體現,而這所有的一切,都有一個前提條件就是:切實執行,否則就會造成信息偏差,對決策者形成誤導。盤中盤如果執行不好一樣不會有效果,深度分銷執行不到位一樣不會產生效益。
戴明環是任何執行都應該遵循的基本法則,計劃——實施——總結——改進,這是一個完整的過程,并且要反復、重復運用,只有這樣,才能確保執行到位,甚至在執行的過程中產生更好的想法、產生更好的效果。
四、提升放大
任何一種創新,如果不能提升到理論,就不能稱之為創新,充其量只不過是一種改進和提高。
企業在營銷創新過程中,不僅僅需要提出新的解決辦法,而且要實踐提升,把功能放大,效果放大,以使這種創新能產生更大的效益,繼而提升為一種理論、一種模式,并全面推廣,只有這樣,才能使這種創新行為帶來更大的價值和效果。企業的創新是具有一定風險,付出了一定代價的,所以這種付出理應產生更大的回報。
化繁為簡,深入淺出是營銷工作的核心,一種創新,如果不能把它深入應用,并反復研究進而提升理論、放大效應的話,那么這種創新就沒有多大價值。
五、理論總結
一次改進,不能稱為創新;一個點子,不有稱為創新;不能應于實踐、不能產生效益的也能稱之為創新。而營銷創新就是要在現有基礎上,以解決企業營銷問題為目的,通過智慧付出、營銷改進和提高,最終形成一套模式和方法,形成一種核心競爭力,提升為了一個理論,只有這樣,才能稱之為營銷創新。
當然,營銷創新也并不是無章法可循,只要遵循這五個步驟,通過不斷的努力和經驗積累、改進提高,是完全可以達到營銷創新的目的的。
創新無處不在,無時不在,只要努力,就隨處可見營銷創新的身影,企業營銷創新亦是如此,正所謂“變則通,通則遠”,在現代營銷中,沒有一成不變的模式,也沒有金規鐵律,只要適合企業實情的,能解決營銷困境的,就都是好的營銷。同時,營銷也是不斷發展和前進的,只有通過創新和提高,才能使企業營銷工作永葆青春,永不掉隊。
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