惠佳影視傳媒有限公司----以影視智作為特色的互聯網營銷廣告公司,影視內容制片工廠, 國內影視制作公司,專心致力于影視視覺藝術推動傳播,為客戶提供具有銷售力的影視廣告片;強大的業內資源調動能力與豐厚的境內外導演制作群助力,使Filmcan惠佳不斷提升國際化影視制作水準,在未來的發展歷程中,Filmcan將以精準的策劃、先鋒的創意、無間的合作、可靠的信譽、出色的效率來更好的服務客戶。
旗下運營中心:艾菲影業、惠佳影視,艾普互動、惠浦攝影、惠影航拍,旗下配備5.1CH錄音棚、大型演播室及攝影棚。
創意、策劃、執行、顧問團隊,專項服務小組,標準化服務流程,百人優秀執行團隊。
領導關懷、社會關注,致力于引領行業發展,推動技術革新!
國內影視制作的先驅探索者,專心致力于用領先的影視視覺藝術推動傳播效果,為客戶提供最具有銷售力的影視片。
新模式互聯網影業公司,內容出品、傳播發行服務商,集影視項目開發、投資、制作、營銷、發行為一體,致力于成為新媒體影視全產業鏈運營標志性企業。
艾普互動——優秀的跨界整合營銷平臺,公司以營銷無界,洞察結果為策略,借助網絡廣告、市場數據分析為客戶提供定制、精準的整合營銷服務。
憑籍在時尚領域出類拔萃的創作力,使用全球頂尖的數碼攝影系統,以國際化的運營模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
提供航空攝影、航拍、衛星測繪服務,配備專業進口航拍飛機、數字高清攝像機、數碼相機、陀螺穩定儀、GPS全球定位系統等當今先進的航拍設備。
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惠佳“視頻制作+互聯網”商業模式,異于行業傳統“搭班子”,將視頻制作標準化、專業化、流程化,更有配套品牌營銷服務,多方助力品牌發展。
擁有全國300個城市1000個互聯網線上接單網點的影視內容提供商,“視頻制作+互聯網”共建北京為總部的大規模制作中心和運營中心,實現全國接單。
“施人慎勿念,受施慎勿記”惠佳深知,我們的每一步成長,我們的每一個跨越,都是在您的關注與支持下完成的,因為有了您的支持,我們做得更好!
標準化、專業化的制作流程,讓客戶能把控關鍵步驟,高效率地完成制作及營銷,為您呈現優質的產品!
成立至今十年,已經完成超過2500條企業宣傳片、TVC廣告片、品牌微電影及網絡病毒視頻的拍攝制作,服務國內外品牌客戶1000余家,擁有遍及全球的影視拍攝資源。
專心致力于用領先的影視視覺藝術推動傳播效果,為客戶提供最具市場力的影視作品。服務范圍包括:城市宣傳片、企業宣傳片、產品介紹片等。
微電影形式簡單,短小精悍,契合了受眾即時消費的訴求,它既可以滿足時間上的"碎片化"需要,也可以滿足傳播上的"碎片化"需求。互聯網時代的廣告需要"柔性營銷"方式,使得定制專屬于品牌自身的微電影成為新的行業趨勢。
基于十余年的網絡營銷和視頻制作的經驗,根據中小企業營銷特點并結合新媒體傳播優勢,首創了一套具有傳播力、公信力、銷售力、成交力的視頻營銷解決方案,為企業提供從策劃、創意、制作到推廣一站式服務。
路演就是一場戰斗,說服投資人,你需要一部清晰生動的視頻,成為你的終極武器,幫你臨門一腳,命中目標!
三維動畫、三維互動、數字沙盤、VR虛擬現實、影視特效,先后為國內外眾多知名企業、博物館、展覽館、地產營銷、城市規劃、以及國家各級企事業單位提供相關聲光電視覺展示服務,并建立了良好的合作關系。
為客戶提供航空攝影、航拍服務、衛星測繪服務,配備了專業的進口航拍飛機、數字高清攝像機、數碼相機、陀螺穩定儀、GPS全球定位系統等當今先進的航拍設備器材。
憑籍在時尚領域出類拔萃的創作力,使用全球頂尖的數碼攝影系統,以國際化的營運模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
公司產品廣泛應用到全國省級、地市級、縣級電視臺,視頻會議室,校園電視臺,錄播教室,電教室,學術報告廳,拍課教室,演播室觀眾席燈,高級會所等。
根據晚會主題及晚會現場的實際需求通過三維動畫、電影特效、全息投影等手段進行高清的多媒體數字內容設計制作,用科技感強的影像內容與形式,有力的渲染和烘托晚會舞臺氣氛,提升晚會整體沉浸感,為觀眾帶來震撼的現場體驗。
立足央視平臺,每期將深入一家企業,探究其品牌背后的故事,展示其在產品研發、設計、生 產、品牌塑造過程中經歷的迂回曲折和艱難歷程!
每一次創業的冒險都是首先從一個好想法開始,然后發散出眾多好主意的碎片,運氣好的話,就會獲得商業上的成功。
但是怎樣從最初的想法走向最后的成功?擁有好的想法固然重要,但如果想要更進一步,沒有付諸實踐的努力,就沒有任何意義。
以下的10個步驟可以讓你的創業夢想變成現實:
1.找出和競爭對手的不同。你需要弄清楚,你的產品到底和你的競爭對手有什么不同。
假設你想創建一種新型的社交媒介,你可以創建個大家彼此可以分享的在線視覺媒體庫。要搞清楚,你要與之對比的是Pinterest、Slideshare還是 Instagram?你需要讓自己與眾不同。如果你不能清晰地定義你自己的想法,大伙對它就只能有“似曾相識”的感覺。
2.思考你的想法到底有何用處。它是否能縮短做某件事的時間?用它是否能更容易地找到某樣東西?它是否能更讓人激動或更讓某種東西更具有功能性?如果你的產品和服務不能解決一個可辨識的問題,不管是需要還是想要,人家憑什么在你的產品上花錢?
3.使用清晰、肯定的措辭。形容你的產品時,你不應該說“有點像這樣…….”諸如此類的話,而是應該找到合適的詞語,避免說別人很難聽懂的術語。與此同時,把重點放在能激發大家想象力的描述上。如果除了你自己,任何人都不了解你的想法,那么你又怎么讓大家對你的想法感興趣呢?
4.做好你的“功課”:你是第一個有這種想法的人呢,還是別人也已經想到了類似的東西?你可以在網上搜索相關信息,參加行業會議,和專家進行交流,以及向有經驗的人咨詢。馬上去做詳盡細致的調查吧,因為你肯定不想等到已經投入了寶貴的時間和金錢之后才發現,原來已經有人在你前面捷足先登了。
5.繼續做你的“功課”。即便沒有人有和你相似的想法,別人也有可能通過其他方法搞到你解決問題的想法。搜索引擎上透露的信息隨時可能搶走你的客戶和你的業務。但如果你繼續做功課的話,你可以確定和分析自己的競爭對手。如果你經常思考以下的問題,將會對你的創業有所幫助:大家可以通過什么方式,花費時間和金錢在什么東西上,來代替你的產品和服務?
6.確定你的消費人群。如果你說”每一個人都可能是你的潛在客戶”,那你一定是在偷懶,并且開自己的玩笑。你所生產的產品和提供的服務都有哪些早期用戶?大家是否會選擇你的創意來代替那些已經花費了時間和金錢的東西?亦或,這是一種可以讓他們花費時間和金錢的全新產品?大家是真的想要你提供給他們的產品嗎?哪些人是你真正的推銷對象?
7.確定你的資源需求。你到底想從什么地方開始創業大計?你能在地下室進行標準化生產嗎?所有的東西是否都必須依靠一個提供此種服務的網站?你能獨自搞定創業還是需要一個團隊?如果需要團隊,那這個團隊都應該包括哪些成員?讓你的創業想法落地需要多少錢?這些都不是一個快速完成的過程。你需要提前研究,選擇供應商,跟同行業專家進行深入的交流,而這些都需要花費大量的時間。
8.構建產品模型。對于一個產品來說這是至關重要的,對于一項服務來說也同樣重要。如果你正在開創一項服務,你的原型可以是一張流程圖,用來記錄一些客戶接觸點的細節及需要滿足客戶需求的東西。通過構建物理模型,你就可以對所要研發的產品或者提供的服務有一個清晰的認識和理解,比如它的功能、可靠性、生產需求等。如果你不能構建一個這樣的真實的模型,那么你至少應該有基于詳細規格而做出來的輔助設計。
9.做些財務預算。如果沒有一個徹底的財務分析,就不可能很好地實現一個計劃。這其中包括了關于產品和服務的收入預測和相應的成本估算。你應該能夠詳細地估計出收支平衡點和預期利潤。如果在這個部分需要幫助,那就多做一些計算。有時候,一份糟糕的財務報表甚至能“殺死”最高明的想法。
10.記錄你的計劃。我不是在說你應該給潛在的投資人準備一份可提交的報告,我的意思是說,你可以給自己定一個能實現創業夢想的計劃。你應該為你自己去做這些,這樣當每天醒來的時候,你就知道自己應該做什么。這個計劃將不斷改變,但這沒關系。事實上,在你的計劃中,保持靈活性是非常重要的。當你帶著你的愿望跳躍時,你可能失敗,也可能成功。但有一件事是可以肯定的,如果你不去做,你就什么都不知道。
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