惠佳影視傳媒有限公司----以影視智作為特色的互聯網營銷廣告公司,影視內容制片工廠, 國內影視制作公司,專心致力于影視視覺藝術推動傳播,為客戶提供具有銷售力的影視廣告片;強大的業內資源調動能力與豐厚的境內外導演制作群助力,使Filmcan惠佳不斷提升國際化影視制作水準,在未來的發展歷程中,Filmcan將以精準的策劃、先鋒的創意、無間的合作、可靠的信譽、出色的效率來更好的服務客戶。
旗下運營中心:艾菲影業、惠佳影視,艾普互動、惠浦攝影、惠影航拍,旗下配備5.1CH錄音棚、大型演播室及攝影棚。
創意、策劃、執行、顧問團隊,專項服務小組,標準化服務流程,百人優秀執行團隊。
領導關懷、社會關注,致力于引領行業發展,推動技術革新!
國內影視制作的先驅探索者,專心致力于用領先的影視視覺藝術推動傳播效果,為客戶提供最具有銷售力的影視片。
新模式互聯網影業公司,內容出品、傳播發行服務商,集影視項目開發、投資、制作、營銷、發行為一體,致力于成為新媒體影視全產業鏈運營標志性企業。
艾普互動——優秀的跨界整合營銷平臺,公司以營銷無界,洞察結果為策略,借助網絡廣告、市場數據分析為客戶提供定制、精準的整合營銷服務。
憑籍在時尚領域出類拔萃的創作力,使用全球頂尖的數碼攝影系統,以國際化的運營模式,贏得了眾多中外知名品牌及廣告公司的廣泛信賴和良好口碑。
提供航空攝影、航拍、衛星測繪服務,配備專業進口航拍飛機、數字高清攝像機、數碼相機、陀螺穩定儀、GPS全球定位系統等當今先進的航拍設備。
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惠佳“視頻制作+互聯網”商業模式,異于行業傳統“搭班子”,將視頻制作標準化、專業化、流程化,更有配套品牌營銷服務,多方助力品牌發展。
擁有全國300個城市1000個互聯網線上接單網點的影視內容提供商,“視頻制作+互聯網”共建北京為總部的大規模制作中心和運營中心,實現全國接單。
“施人慎勿念,受施慎勿記”惠佳深知,我們的每一步成長,我們的每一個跨越,都是在您的關注與支持下完成的,因為有了您的支持,我們做得更好!
標準化、專業化的制作流程,讓客戶能把控關鍵步驟,高效率地完成制作及營銷,為您呈現優質的產品!
成立至今十年,已經完成超過2500條企業宣傳片、TVC廣告片、品牌微電影及網絡病毒視頻的拍攝制作,服務國內外品牌客戶1000余家,擁有遍及全球的影視拍攝資源。
專心致力于用領先的影視視覺藝術推動傳播效果,為客戶提供最具市場力的影視作品。服務范圍包括:城市宣傳片、企業宣傳片、產品介紹片等。
微電影形式簡單,短小精悍,契合了受眾即時消費的訴求,它既可以滿足時間上的"碎片化"需要,也可以滿足傳播上的"碎片化"需求?;ヂ摼W時代的廣告需要"柔性營銷"方式,使得定制專屬于品牌自身的微電影成為新的行業趨勢。
基于十余年的網絡營銷和視頻制作的經驗,根據中小企業營銷特點并結合新媒體傳播優勢,首創了一套具有傳播力、公信力、銷售力、成交力的視頻營銷解決方案,為企業提供從策劃、創意、制作到推廣一站式服務。
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三維動畫、三維互動、數字沙盤、VR虛擬現實、影視特效,先后為國內外眾多知名企業、博物館、展覽館、地產營銷、城市規劃、以及國家各級企事業單位提供相關聲光電視覺展示服務,并建立了良好的合作關系。
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公司產品廣泛應用到全國省級、地市級、縣級電視臺,視頻會議室,校園電視臺,錄播教室,電教室,學術報告廳,拍課教室,演播室觀眾席燈,高級會所等。
根據晚會主題及晚會現場的實際需求通過三維動畫、電影特效、全息投影等手段進行高清的多媒體數字內容設計制作,用科技感強的影像內容與形式,有力的渲染和烘托晚會舞臺氣氛,提升晚會整體沉浸感,為觀眾帶來震撼的現場體驗。
立足央視平臺,每期將深入一家企業,探究其品牌背后的故事,展示其在產品研發、設計、生 產、品牌塑造過程中經歷的迂回曲折和艱難歷程!
日前由文化傳媒數據咨詢服務機構——澤傳媒發布的“中國全媒體衛視收視率排行榜(2013年1~6月)”引發媒體關注,該排行榜首次結合了電視、網絡、新媒體等數據樣本,是一份全新形態的動態電視排行榜。
“這份榜單所呈現的結果與傳統收視率排行榜單有很多不同之處”,據澤傳媒高級副總裁杜澤壯介紹,分析對照后可以看出當前中國衛視頻道呈現的五大趨勢。
趨勢一,馬太效應突出。雖然兩份排名中的前三甲位次沒有發生變化,仍是湖南衛視、江蘇衛視、浙江衛視,但從全媒體榜單的收視率數值上看,排名第一的湖南衛視(4.356)與排名第二的江蘇衛視(2.66)的收視率間距被拉大了許多,將近1.7個點,這幾乎等同于排名第三的浙江衛視的收視率。而排名前五(加上安徽衛視、山東衛視)的衛視收視率總和占總體的47.77%,在全媒體時代,衛視收視市場趨于集中。
趨勢二,升降互現明顯。新型統計方法讓天津衛視名次倒退2名,險些跌出前十,被北京衛視、江西衛視補上空位;該法也讓衛視第二梯隊的急先鋒——湖北衛視名次倒退2名,被四川衛視、遼寧衛視補上空位。降幅最大的是內蒙古衛視,下降6位次,表明該衛視節目在全媒體平臺,特別是視頻網站和社交平臺上被網友傳播的幾率較小,關注度自然下降了。
與之形成對照的是甘肅衛視、廣東衛視、河南衛視,它們的全媒體收視率排名分別上升了5名、4名、3名,意味著三家衛視的節目在全媒體平臺,特別是視頻網站和社交平臺上被網友傳播的幾率相對較高,且效果已經顯現出來,頻道的廣告價值也將隨之“水漲船高”。此外,在傳統收視率中排名靠近的5家衛視:河南衛視、廣東衛視、貴州衛視、云南衛視、卡酷衛視的排名由于網絡新媒體統計方式的引入而拉開了距離。
趨勢三,木桶效應集中顯現。在新榜單中,全國5大卡通衛視集體遭遇“短板”,排名全部下降。其中,卡酷衛視、炫動卡通、優漫卡通的均下降3名,嘉佳卡通下降6名,而在傳統排行中位列卡通頻道之首的金鷹卡通在全媒體榜單的降幅最大,下降12名。分析可能的成因:一是動畫頻道主體收視人群定位在低齡兒童,新媒體應用少;二是運營思相對保守,頻道欄目參與全媒體平臺傳播的總量少;三是頻道生存壓力小,競爭不似省級綜合衛視般慘烈。
趨勢四,轉戰藍海。與競爭白熱化的電視熒屏收視紅海相比,全媒體平臺是衛視(包括地面頻道)發展的藍海。視頻網站和社交平臺等可開發的潛力巨大。部分國內衛視在此間的爭奪也已悄然開始。傳統收視率中排名靠近的廣西衛視、河北衛視、東南衛視、吉林衛視在全媒體收視率榜單中的排名仍然很緊密,收視指數也比較接近,表明四家衛視已經開始布局全媒體平臺的爭奪,且暫時勢均力敵。
趨勢五,客觀上遵守了刺猬法則。傳統收視率統計中,后十位的排名很接近,而全媒體收視指數卻能將其清晰地分離開來,明確各自的實際排名?!斑@是因為榜單采用傳統與網絡新媒體結合的統計方式,讓衛視的收視指數發生細微變化的結果”。廣電門戶網站——融合網創始人兼CEO吳純勇告訴記者,“因計算理念不同,新榜單讓統計更加精準、精細。厘清了衛視間的含糊地帶”。
而在杜澤壯看來,全媒體收視率統計新模式的出現,對于目前處于弱勢地位的衛視來說或許是一件好事情,使打“翻身仗”成為可能:“未來,不排除因一檔新欄目火爆電視熒屏及網絡而提升其所在衛視的排名。美劇《發展受阻》在FOX電視臺播出反響平平,卻在Netflix(世界上最大的在線視頻播放服務商)網站上獲得‘新生’就是一個很好的例子?!?/span>
杜澤壯同時告訴記者,盡管廈門衛視在本次排名中位列36,但其后勢值得期待。“廈門衛視排名靠后是因為前期覆蓋少、推廣少的緣故”。不久前該衛視獲得廣電總局審批,今年6月份剛覆蓋了北京、山東、上海、江蘇、浙江、廣東等9省市,覆蓋人口新增近5億。
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